Un Centro Universitario es conocido como un lugar de crecimiento. Ese objetivo no puede perderse por la cartelización académica de profesores que impida la excelencia, lo que sucede a menudo; y creo que si sucede tal hecho, el mismo debe ser erradicado de un centro académico en todas sus facultades.

Veamos lo siguiente:

En materia de Derecho de la competencia (también llamado Derecho antimonopolio), se castigan los carteles o arreglos que impiden la competencia. De igual modo, se castigan los abusos de la posición de dominio que se aprovechan de la falta de competencia (cuasimonopolios).

Un cartel se presenta cuando dos o más empresas arreglan su comportamiento para excluir la competencia en un mercado. Entre los carteles castigados se encuentran: (i) El imponer barreras de entrada al mercado a un potencial competidor, o (ii) Cuando se reparte un mercado entre competidores creándose para cada cual un fortín donde nadie más puede entrar.

Otra figura de ese Derecho es el abuso de la posición de dominio, dentro del cual un solo agente económico se aprovecha de su poder de mercado y lo usa para obtener beneficio injustificado y acabar o excluir la competencia. Se castiga como abuso la imposición de barreras a otros que no pueden entrar a competir.

Observando lo que ahora ocurre en la Universidad Externado de Colombia, caben grandes indicios acerca de la cartelización y/o abuso de poder que existe al interior en ciertos Departamentos de la Facultad de Derecho o entre Departamentos de la misma. Se trata de carteles de docentes para cuidar el puesto o promocionarse y de fomentar abusos de poder para acabar con la competencia en la docencia, o también, de acaparar clases con una voracidad de poder que asesina el aprendizaje de calidad para nuestros estudiantes.

Lastimosamente, ese hecho, es la causa de un mal momento que atraviesa la Universidad en el ranking de los centros educativos.

Esos carteles de docentes, como los carteles políticos, no son rechazados en la ley, pero no por ello dejan de ser reprochables dado que solo se castigan en la ley los carteles empresariales. Nuestros fundadores odiaban los carteles, esa fue su lucha liberal. Por ello los docentes señala sin equívocos, que el proyecto del Estatuto Profesoral, es una manifestación palpable de ese cartel.

De ahí que ello se vea como barreras a la entrada, que cuidan el puesto de pocos y evitan la entrada de competidores a la docencia. Lindo eso.

La verdadera razón por la cual el Externado ocupa lugares medios o bajos en el escalafón de carreras, entre esas la de Derecho, es el profesorado, siendo un error o traslado de culpas, señalar que los estudiantes no están dando la talla por ese constante resultado, cuando la pregunta es: ¿qué responsabilidad tienen los profesores actuales? La verdad, una parte de la nómina de profesores, es en gran parte la culpable, lo que debe dar lugar a una responsabilidad docente.

Si sumamos las mismas variables en una operación matemática, se obtendrán los mismos resultados. Sería una locura pensar lo contrario. Y si siguen los mismos profesores, se obtendrán los mismos resultados.

Cartelización docente (roscas) y poder abusivo (sumisión), todos envueltos en la misma trama nociva. Lo peor es que los sumisos no se dan cuenta de lo malo que es la dependencia para sus vidas y perfiles, y que el ejercicio de ese pensamiento empobrecido de seguir la senda de la sumisión conveniente solo trae retrasos personales.

Es preferible leer a los fundadores del Externado, que de sumisos o de rosqueros no tuvieron nada. De allí nuestro nombre: el Externado como una escuela que no hace parte de la rosca y donde la rosca es derrocada. Pero se nos olvidó nuestro origen por miedo a que en cátedra se hablen otras teorías. Externadistas que por conveniencia no contradicen.

La prueba que tengo para decir que debe existir una poda de profesores, es el pésimo resultado de la Universidad en el ranking, que no es producto de malos estudiantes, sino de los malos profesores que tenemos en algunas materias, producto de la rosca, los cuales mantienen su puesto gracias a la sonrisa y comodidad del sueldo entre amigos. Cartel de cuates de acaparamiento y exclusión de catedra y de repartición amañada de clases, conferencias, seminarios y simposios, para no hablar de otros temas.

Soy independiente, liberal, radical. No hago parte de ninguna rosca, creo en mis propias herramientas. En un partido político eficiente y con resultados, denominado: “Madrugue, estudie y trabaje”, donde no dependo de nadie diferente a mí mismo, donde no me traiciono. Ese es mi poder de mercado y mi poder académico.

Si la rosca de profesores, que deviene de administradores anteriores, nos tuviera de primeros en el ranking de universidades de Derecho, me quedaría callado y mudo. Pero la verdad es que los resultados evidencian que es una rosca perdedora. La prueba es objetiva, allí están los resultados. El camino debe ser: revaluar la nómina actual de profesores. Que seamos una fundación sin ánimo de lucro, no significa no exigir buena mano de obra que transmita verdadero conocimiento a los estudiantes y que obtenga buenos resultados. Lo demás es humo.

¡Prefiero el crecimiento universitario a la cartelización de cuates!

Agrego: la Universidad Externado de Colombia, dueña de un buen porcentaje del Grupo Bolívar, no puede caer en el absurdo de algunos ricos, quienes no obstante tener muchas propiedades e inversiones, se preocupan y no pueden dormir porque no tienen liquidez para pagar el recibo de luz o energía de una propiedad. Tenemos solidez económica y podemos liquidar una parte e invertir en una academia contemporánea en momentos como estos. Es una inversión de los fundadores cuyo objetivo no era dormir en estados financieros ajenos.

Recuerdo el día en que pisé el Externado como primerizo, cuando lo ignoraba todo sobre las personalidades del mundo del derecho colombiano. Desde entonces, comencé a oír apellidos de profesores que antes no conocía: por supuesto el del maestro Fernando Hinestrosa, y también comencé a familiarizarme con los nombres de los doctores Poveda Alfonso o Restrepo Piedrahita.

Tanto Restrepo Piedrahita como Poveda Alfonso fueron maestros míos, y a la vez eran directores de la legión del Departamento de Derecho Constitucional y de Derecho Penal, respectivamente. Con el paso de los años ambos fueron envejeciendo con sabiduría y dejaron muy buenas bases para los siguientes directores de esos departamentos o legiones.

Tanto Restrepo como Poveda fueron directores de departamentos dentro de esa especie de estructura de legiones romanas sobre la cual descansa la universidad. Traigo a colación esa imagen romana dado que, en alguna ocasión, en el despacho de la rectoría, el maestro Hinestrosa me tomó del codo y me condujo a la ventana de su oficina, desde la que se veía en ese momento la construcción de los bloques D y E, para decirme, palabras más, palabras menos: “El Externado es como un ejército romano, que se constituye por legiones, que son los departamentos de derecho y las decanaturas de las otras facultades.”

Los estudiantes primerizos de 2021 probablemente no oirán acerca de esos apellidos que yo oí en 1994, como Poveda o Restrepo Piedrahita, pues el tiempo ha pasado y existen dentro de esas materias de clase y departamentos otras figuras y maestros. De mi parte todo lo que soy como abogado tiene bases en las clases magistrales que recibí de cada profesor de mi universidad, que fueron muchos. Aún en mis discusiones jurídicas académicas o profesionales recuerdo las frases escritas en el tablero que cada uno de mis maestros usó para transmitir su opinión acerca de una norma o de un concepto jurídico.

Gracias, maestros, por todo ese tiempo que me brindaron con sus enseñanzas y generosidad. La semilla está plantada y tengan la seguridad que germina cada vez que yo tengo el placer y el honor de dictar clase en mi casa de estudios, con el talante propio de un externadista.

En el mundo oriental se rinde tributo a la edad; las personas de mayor edad, llegados los momentos cruciales, son las que finalmente deciden por la Nación, dado que se considera que su experiencia permite observar con mayor perspectiva, viendo mejor las consecuencias. La sociedad respeta eso y les funciona. Pero maestros, estamos en cambio de era. El siglo XXI nos impulsa. Nuestro origen no es oriental sino más bien romano-francés-colombiano. Negarlo sería ignorar nuestras raíces liberales y nuestra universidad debe seguir con su estructura de legiones romanas dentro de las cuales ninguna generación debe privarse de estar al mando de esas legiones, pues ese es el medio que le asegura a la universidad ser contemporánea, entendida la palabra “contemporánea” en toda su acepción.

En cada materia o tema tenemos un destacado profesor nacional en cada periodo generacional, que puede contarse en ciclos de cinco años. Cuando envejecieron Restrepo Piedrahita y Poveda Alfonso, los departamentos cambiaron de mando. Cuando murió el maestro Hinestrosa también se cambió de mando. Existió traumatismo en este caso.  

Esa no puede ser la costumbre de mando vitalicio. Tenemos gente maravillosa, fresca, educada que sin egoísmos nos puede dar el salto cuántico cada cinco años trabajando en favor de una agenda académica hacia donde queremos llevar a nuestra universidad.  Por eso pienso que los departamentos deben tener también una transición y cambio de mando común, como lo es la rectoría, dando paso siempre a las caras nuevas, convirtiéndose a su salida en asesores académicos permanentes si lo desean. Las legiones deben refrescarse día a día con nuevas caras. Es una institución más no una persona. Y que desde el primer día entiendan la temporalidad del cargo a mando y la agenda trazada.

Gracias, maestros por todo lo aprendido. Resulta oportuno reflexionar y dejar tiempo a que los más jóvenes hagan el trabajo del día a día para ser contemporáneos. Cada legión del Externado debe tener la importancia que se merece una universidad como la nuestra y su cargo ejercido con el talante inocultable de Externadistas. Somos romanos y franceses y colombianos. Radicalmente independientes.        

Next: El nuevo rector de la universidad debería vender el 5% de la participación dentro del grupo Bolívar y, con ese dinero, que es bastante, preparar a la institución para la nueva era digital, dándole importancia a sus profesores. No sea que en el mundo digital cada profesor monte su canal de YouTube, dicte clase por allí, y una universidad se convierta en un canal de YouTube.

Al Externado le debo el apodo que pesa más que mi nombre de pila. Vendí pirulos (colombinas) en la plazoleta, y quedé bautizado como “Pirulo”.

En el Externado conocí mi primer amor. Ella primípara, yo en tercer año. Perdí seis materias de siete. El amor de Portón 28. Tocó pedir reintegro.  No me sentí solo.  Dos de mis grandes amigos perdieron ese año, yo digo que en solidaridad conmigo. Me sentía por fin con libertad. Fui agudo siempre en mis comentarios y apreciaciones. Crítico siempre. ADN externadista.

Enderecé el camino, académicamente hablando. La 12 seguía siendo mi refugio los viernes en la tarde. Muchas amigas. Y Conocí la mujer con la que me casé. Terminando quinto año tuve tres oportunidades para trabajar con profesores de la U. Decidí irme para la Superfinanciera. El profesor Emilio Archila fue mi mentor desde allí. Fui monitor en el Departamento de Derecho Económico. Después fui profesor de la materia electiva de Derecho Financiero en la Facultad de Finanzas, materia que estaban abriendo por primera vez. La Facultad de Finanzas me concedió una beca para realizar mi especialización. Gratitud por siempre.

Comencé a ser profesor de Derecho. Con esa curiosidad propia del externadista conocí a un expositor mexicano que vino a la institución. Fui designado su conductor por unos días. Por cuenta de ese “trabajo” me invitaron a la Superintendencia de Bancos de México, pues él era su director. Esta solicitud llegó hasta oídos del Rector, Fernando Hinestrosa, quien por primera vez sabía de Pirulo. Acababa de cumplir 26 años.

Fueron seis meses maravillosos en México. Volví y me separé de mi esposa. Seguí siendo profesor en la Facultad de Finanzas y conocí allí a quien pienso fue mi segunda compañera de vida. Luego tomamos cada cual su camino.

Fueron múltiples encuentros con el Maestro. Un día me dijo que “el Externado era como Brasil en los mundiales, sus mejores jugadores entrenaban en el extranjero y se juntaban para el mundial y ganaban el campeonato”. Me apoyó siempre, pesar de mi record de seis de siete en 1991.

En medio de su enfermedad, pero erguido, fue al lanzamiento de mi libro, editado por el Externado. Hizo la presentación y dijo en corto que yo era una persona independiente y que era un verdadero externadista. Hay testigos. Me llamó por teléfono un día antes de morir. Yo no estaba en la oficina y quedó pendiente esta conversación final.

En el Externado conocí a la mamá de Simona, mi hija de dos años. Tengo 50 años. Desde los 26 he estado vinculado a la Universidad. He dictado clases en pregrado, posgrado y maestría. Ocupé distintos cargos públicos siempre con el estandarte del Externado arriba. Siempre bien calificado por los alumnos.

En esos libros de abogados mundiales aparezco en la primera franja en el tema de Antimonopolio. Pero por esas “cosas del Externado” como dice un buen amigo, no tengo “contrato de trabajo como profesor”. Fue mi decisión no pertenecer a la nómina de ningún Departamento y por eso no he rogado. Sentí y siento que ese es el primer paso para pasar de la subordinación a la sumisión al Director. Yo no quiero perder mi amistad con las personas que quiero y admiro. Tampoco quiero perder mi libertad. No puedo votar para el cargo de Rector. No me dejan, pues no soy “profesor”. Esa pirueta huele a clientelismo o “tamal” electoral.  

Soy externadista, doctor Henao. Usted y yo somos muy diferentes. No soy de amiguismos, ni de recomendaciones, ni de miedos por perder el poder o un cargo. No comparto su gestión en la rectoría. Me parece opaca, lejana y enrocada. Y a veces pienso que en el fondo lo que pasa es que desde el Grupo Bolívar o por cuenta del Grupo Bolívar controlan al Externado. Por ahí no es la cosa. Al Externado lo gobierna los liberales independientes. Existe una gran diferencia entre “Fernando Hinestrosa del Externado” y “José Alejandro Cortés de Davivienda”. Ese puesto en una junta no puede resultar tan costoso.

¡Quiero votar! ¡Soy profesor egresado! He contribuido a construir el Externado de hoy. Demando una solución para los muchos que están en la situación que yo vivo. Los independientes sin contrato y autónomo, sin tamal. Espero no me quiten las pocas clases que ahora me asignan. Siempre salgo bien calificado. Tengo testigos. Cuando hablé con la Decana de ese tema me dijo que contrato no había para mí. Solo estoy ejerciendo de externadista. Opinando de frente y sin miedos, no en pasillos y restaurantes como lo hace la mayoría, que quiere un cambio y que Usted está aún a tiempo de liderar.

¿Puedo tener contrato sin bajar la cabeza? O ser sumiso es ser normal.